在降本增效的攻堅(jiān)戰(zhàn)場上，公司后勤保障系統(tǒng)錨定“四種經(jīng)營理念”精準(zhǔn)發(fā)力，深耕修舊利廢一線，以實(shí)打?qū)嵉男袆悠平獬杀倦y題，奏響全員創(chuàng)新創(chuàng)效的實(shí)干樂章。

        精打細(xì)算過緊日子，點(diǎn)滴節(jié)約釀“甜果”

        “老張，這燈帶接口氧化嚴(yán)重，得重新焊接處理。”興龍路亮化修復(fù)現(xiàn)場，電工小李舉著剝線鉗高聲喊道。

        為把“緊日子”過出“細(xì)味道”，公司后勤保障系統(tǒng)將節(jié)約理念融入日常工作的每一個環(huán)節(jié)。在綠化拆除現(xiàn)場，工作人員主動回收計(jì)劃報廢的20米燈帶，經(jīng)檢修打磨、焊接修復(fù)氧化接口后，不僅讓燈帶恢復(fù)原有照明功能，更延長了兩年使用壽命。針對閑置多年的土建空壓機(jī)，組織專人拆解排查，精準(zhǔn)定位活塞環(huán)磨損等問題，優(yōu)先選用庫房備換件完成維修，省去設(shè)備采購新件開支，直接節(jié)約費(fèi)用4300元。同時，建立主動檢修機(jī)制，承接公司內(nèi)部廢舊物資、閑置設(shè)備的檢修任務(wù)，推動“報廢處理”向“修復(fù)再用”轉(zhuǎn)變，從源頭減少浪費(fèi)，將點(diǎn)滴節(jié)約轉(zhuǎn)化為實(shí)際效益，釀出了勤儉節(jié)約的“甜果”。

        算清效益明細(xì)賬，花好每一分“明白錢”

        “門球場這堆廢鋼，好好清理出來能變現(xiàn)不少。”庫管員劉工望著角落里銹跡斑斑的鋼材說道。

        為算精算細(xì)效益賬，讓每一分錢都用在刀刃上，公司后勤保障系統(tǒng)靶向施策挖潛增效。針對門球場堆積的廢鋼，迅速組織施工隊(duì)進(jìn)場，切割、分揀、搬運(yùn)分工明確，最終清理出10噸廢鋼，既實(shí)現(xiàn)了資源變現(xiàn)，又完成了場地清理，為公司創(chuàng)效1.5萬元。結(jié)合“三通一平”項(xiàng)目圍擋需求，全面排查庫房角落的廢舊圍擋，篩選出30片結(jié)構(gòu)完好的可利用構(gòu)件，經(jīng)過修補(bǔ)、刷漆翻新后，讓舊圍擋重新煥發(fā)生機(jī)，直接節(jié)省新圍擋采購費(fèi)用3000元。同時，建立廢舊物資動態(tài)排查機(jī)制，對閑置物資逐一登記評估，可變現(xiàn)的及時規(guī)范處置、可復(fù)用的精準(zhǔn)修復(fù)改造，讓每一項(xiàng)資源都納入效益核算體系，確保“花錢有依據(jù)、省錢有辦法”。

        當(dāng)好貼心“服務(wù)員”，把事辦到心坎上

        “浴室水箱又漏水了?您放心，我們下午就到!”接到煉鐵車間的求助電話，維修班人員立刻扛著工具趕往現(xiàn)場。抵達(dá)后，班長仔細(xì)查看水箱漏水情況，果斷拒絕僅更換密封圈的臨時處理方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)對水箱進(jìn)行全面拆解檢查，更換老化部件、加固薄弱環(huán)節(jié)，徹底解決了漏水隱患，保障了職工24小時熱水供應(yīng)。

        針對食堂后廚空調(diào)突發(fā)故障，維修師傅第一時間檢測后，精準(zhǔn)判斷線路板完好，僅更換損壞的變壓器即可恢復(fù)運(yùn)行，僅花費(fèi)少量配件費(fèi)用便讓空調(diào)重新運(yùn)轉(zhuǎn)，相比整體維修方案節(jié)省8000元，同時保障了后廚正常的通風(fēng)制冷需求。此外，建立“接報即辦”高效服務(wù)機(jī)制，對職工宿舍、食堂、浴室等生活設(shè)施故障即時響應(yīng)、快速處置，在保障維修質(zhì)量的同時嚴(yán)控費(fèi)用，用扎實(shí)行動筑牢職工“幸福線”。

        從廢舊物資中“淘”出真金白銀，在民生小事里筑牢“民心工程”，公司后勤保障系統(tǒng)以一個個具體實(shí)踐，讓“四種經(jīng)營理念”在基層一線落地生根、開花結(jié)果。