“天下大事必作于細，天下難事必成于精”。天下的難事都是從精準要求做起，天下的大事都是從小事開始，把每一件簡單的事做好就是不簡單，把每一件平凡的事做好就是不平凡。面對鋼鐵市場的極寒形勢，公司各項降本增效、控虧扭虧的措施都需要工作精細化的要求來逐一落實。

　　公司目前推行的科級干部履職聯(lián)評和員工分級管理、四項技術(shù)管理、干部走動巡查等都屬于工作精細化范疇，執(zhí)行工作精細化必須樹立的理念是：精品一定是精細化管理的產(chǎn)物。工作精細化的開展必須圍繞“五精”來展開，即精細，把工作做精，把事情做細；精準，做事第一次就做對，杜絕各類失誤；精確，做事要有嚴格的標準和質(zhì)量；精益，做事要精打細算，要有成本核算的概念；精美，做事要有現(xiàn)代文明的行為舉止。工作精細化貫穿于每個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣、環(huán)環(huán)緊扣、道道把關(guān)，最終達到職工業(yè)務(wù)精通，工作態(tài)度嚴謹，工作質(zhì)量無差錯，工作效率普遍提升，企業(yè)核心競爭力大幅增強。