深深地觸動了我這顆多年沒有被專業學習的心，使我了解到個人想法、團隊精神與企業發展之間的關系。就應更深入的討論

與研究，戰略是尋找連續正理，科學的文明實體，而戰術是達成局部真理，文明的文化性質，所以，要發現智謀的綱領和創

造實在的行為，對每企業來說都是迫在眉睫的事，現在談談我的感受：

第一、組織間的協調與溝通：

在拓展培訓分組活動中，雷區取水活動是分組，需要協調與溝通，每次交換信息即是交換資源，在統1、目標的指引下，資源

信息要共享，彼此愿意、善于分享，將彼此小組信息傳達給對方，溝通是信息的傳達，是情緒的轉移，更是感覺的互動，企

業在重要信息交流，一定要傳達到位，每天工作總結與培訓猶為重要。在我的企業內部很多時候是領導與員工傳達問題沒有

到位，導致了出現問題中大部分是誤解或不明白。

2、、團結就是力量：

團隊精神是每個企業都希望的，有時需要搞點團隊活動、有時需要情感投入、有時又需要雙項溝通等等，但它是通過點點滴

滴慢慢建立起來，在一個團體內各自發揮所長并能夠相互支持與理解是非常關鍵的，大家朝著同一個方向并且有效前進。所

以，內部的懲罰制度一定要完善，通過行動來評估，體現它的真實性，讓每位員工明白自己每天的工作狀況，以及得與失，

個人能力一定要符合團隊建設，在團隊合作下作出富有凝聚力的團隊；是企業不斷發展壯大的源泉，團隊對員工的鼓勵與支

持有利于加強團隊的凝聚力。同伴的口號、隊友的目光都成為每個人前進的動力。在這樣一種濃厚的情感沖擊下，每個人都

會盡自己的最大力量來完成每一個看似不可能做好的工作，人的潛能是無限的。
第三、在有限的時間內，決策要果斷、長遠規劃：

在拓展培訓：我們全組的時間很大程度浪費在討論與錯誤的決策上，戰略出現的問題，最后計劃只會已失敗而告終，俗話說

：”時間不等人”，我們要在有限的時間做無限的事，并且要做正確的有把握的事，因為每次時間有規定，大家都匆忙，結

果不理想。這就是沖動的懲罰，每次我們都想得很完美，而市場是在不斷變化的，就像現在國際金融危機影響遠未消除，同

時通脹在內的各種潛在風險，必須長遠規劃，改變以及創新企業內部管理體制的是生存之道，態度決定高度，企圖決定版圖

，做為一個最高管理者既要謹慎，又要果斷，更要有破釜沉舟的勇氣和氣勢。在把握方向的同時抓住戰機。從戰略高度和長

遠角度出發，妥善處理內部與外部關系中的矛盾和問題，加強各個部門的緊密合作，加強制度建設，著力構建有利于科學發

展的評估體制，保持企業穩定發展，俗話說：”沒有穩定，什么事情都辦不成”，解放思想、與時俱進。全方位的發展。

這次培訓雖然已過十多天了，感謝老師，用游戲使我們在不知不覺的游戲中體會到自己與團隊的不足，更深入的明白支持、

群策群力、激情、自省，溝通，方法，規則，交流，細節，效率，團隊等等這些詞語意思與內涵。為以后的問題找到更好的

答案。堅持源于心中的目標，源于心中的激情，源于不斷的追求。堅持就是勝利！

感謝我的同班同學，您們讓我看到了您的智慧，同時也更加明白了我的不足

讓我找到了很多與以前不同的處事風格，感受到了魔鬼的細節，做任何事情，唯有細心，認真做事才能出效益，很多事情都

出自于細節。

感謝我們的團隊，一起渡過那難忘的歲月，大家都是同學又是朋友。為了一個共同的目的大家相互欣賞，相互鼓勵，相互幫

助，共同來完成一個任務。