近日，為了增強新員工的意志力和合作精神，位于尖山的桑樂浙江基地的每一位新員工都跟著管理人員沿著廠區徒步走18公里。

　　“我也曾經參加過22公里的徒步走，這是每一位員工的必修課，中途不能放棄、不能掉隊、要能吃苦。”桑樂浙江基地品質部經理耿剛說。

　　去年4月，桑樂集團落戶我市尖山新區，投資組建浙江桑樂數字化太陽能有限公司。現在桑樂浙江基地有一百多名員工。“年輕人有活力、有朝氣、有可塑性”，桑樂偏好年輕人。“公司員工平均年齡在25歲左右”，耿剛笑著說。而這些年輕人從普通員工變身為部門負責人，大多只用了三四年時間。

　　桑樂員工中80%以上都是大專、本科畢業生，其中高級專業人才占到近40%.這在浙江基地也一樣。現在，桑樂浙江基地的員工大都是山東人。為此，桑樂正積極推進本土化，每個季度都進行招聘，不斷補充員工。前不久，桑樂與我市某校太陽能技能班合作，班上20位前去桑樂實踐的同學最終只留下7人。“適者生存，有些人不愿意吃苦，有些人嫌這里偏僻”，說起為什么只留下了7個人，品質部經理說，這是個雙向選擇的過程，桑樂希望員工不僅有技能，還要有上進心，能夠吃苦，能對公司認同。

　　“給予每一個員工發展的空間，成為了桑樂人，桑樂就給予每位員工學習機會。任何一位新員工都要有半年的培訓期。在浙江基地，每個部門經理都是兼職的培訓師，每位員工每年都要上三十課時以上的培訓課。此外，員工可以申請參加內部的培訓班，也可以申請公司外部的培訓。每個月，領導都會推薦文章給員工，讓員工仔細閱讀。

　　每個人都學習《毛澤東思想》，學習于丹的《論語》、《莊子》心得，學習如何確立自己的人生觀和價值觀，桑樂的培訓師每年都會為員工們推薦書籍，人手一本。商場猶如戰場，許多人生的哲學在商場上同樣適用。

　　高學歷和蓬勃的朝氣，再加上培訓，桑樂的許多員工都有著很強的團隊精神，在細微之處為桑樂作出貢獻。有一位從事物流倉儲的普通工人，在裝運太陽能熱水器時萌發了一個念頭，外包裝的體積可以變得更小。經過他的提議，包裝箱的外包裝經過精簡，縮小了10%的體積，此舉每年為桑樂節約上百萬的物流費。

　　目前，桑樂浙江基地到今年底可生產熱水器20萬臺，實現產值3億元左右。公司除生產熱水器的核心部件外，其他部件全部由海寧當地企業配套供應，合計的產值將達4億多元。