這次公司組織的新員工拓展活動讓我們每個員工受益匪淺。是對我們心靈的一次洗禮，也是我們團隊融合的一次升華。以下是我對活動的一些心得體會。按項目分分解為：

1.贊美伙伴：這個項目。內(nèi)容是一隊12個人，輪流站在臺上，其他隊友對他/她進行贊美，每個人贊美不能少于5條。這個項目讓我們部分隊友熱淚盈眶。不僅發(fā)現(xiàn)了別人的美，也溫暖了自己的心。送人玫瑰，手有余香。

2.領(lǐng)導(dǎo)者的腳步：團隊12個人,11個人蒙上眼睛，排成一列，只有一個人張開眼睛站在最后面，不能說話，只能通過肢體語言或者其他方法傳遞信息指揮全隊到達目的地。這個游戲說明了兩個問題：執(zhí)行力是公司的取勝的關(guān)鍵。如果每個人都按自己的方式，公司的政策方針改變一點點，到了最后公司的政策就面目全非了。就像在游戲里我發(fā)出的指令是抬腳，通過12個的不斷改變變成了抬屁股，向左轉(zhuǎn)變成了向右轉(zhuǎn)。不折不扣的執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的指令才能最終達成公司的目標；凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在這個游戲中我們隊就是看到了由身體的接觸傳遞的滯后性，所以改用跺腳剎車的方法取得了游戲的勝利，而我們的對手卻經(jīng)常因為身體接觸傳遞的滯后性眼睜睜的看隊伍掉坑里。

3.高空跳遠：站在9米的高空從一塊鋼板跳到另外一塊相距1.2米遠的鋼板上。這個游戲挑戰(zhàn)的是一個本我，站在9米的高空，大家內(nèi)心的恐懼再也不能掩飾，毫不保留的外顯。那么只有在自我意識及時的控制自身，才能成功的跨出這一步。確實是深刻的一課，高空一小步，人生一大步。

4.急速傳真：準確無誤的去拍擊1至30的數(shù)字。而這些數(shù)字極為相似的6和9，有可能是被掩蓋住一部分的，有可能被反向放置的，有可能是你難以靠近的位置。那么整個過程就需要我們?nèi)纳淼耐度氲耐瑫r，將觀察力和團隊戰(zhàn)斗力發(fā)揮到極致。

5．生死電網(wǎng)：在30分鐘內(nèi)，將我們體積不一的我們24名隊員通過看似不可能通過的繩網(wǎng)。但是看似不可能的事情，我們做到了。在這過程中我們只是朝著一個不少的通過，極大的體現(xiàn)了一個團隊的凝聚力，把不可能的事變成可能。

                                                  總結(jié)人：肖東亮