10月份，能源管控中心上下認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署，不斷加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程管控，精準(zhǔn)攻克技術(shù)瓶頸，以“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，奮力打好攻堅(jiān)戰(zhàn)。

精益管理 挖潛“瘦身”雙輪驅(qū)動(dòng)

        該單位扎實(shí)開(kāi)展精益管理，深推煤氣高效利用，最大化釋放煤氣系統(tǒng)綜合價(jià)值，通過(guò)協(xié)調(diào)華富發(fā)電機(jī)組運(yùn)行方式，日創(chuàng)效5000元;按照“谷收峰送”模式，充分發(fā)揮二十萬(wàn)立方米煤氣柜儲(chǔ)能調(diào)峰作用，月創(chuàng)效13萬(wàn)元。實(shí)施設(shè)備“瘦身”技術(shù)改造，針對(duì)5#爐前除塵箱體側(cè)壁濾袋磨損問(wèn)題，采用縮短濾袋與龍骨長(zhǎng)度改造方案，將原6米規(guī)格裁剪至2米，從根源降低破損率，節(jié)約濾袋更換與運(yùn)維費(fèi)用5萬(wàn)元。通過(guò)“切斷+尾輪前移”工藝，將長(zhǎng)度100米的電除塵刮板機(jī)縮短至50米，僅服務(wù)1個(gè)系統(tǒng)16個(gè)灰斗，降低了設(shè)備故障率，節(jié)約維修費(fèi)用8.9萬(wàn)元。

高效協(xié)同 激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效動(dòng)能

        該單位主動(dòng)出擊，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)作，激發(fā)維修人員創(chuàng)新創(chuàng)效動(dòng)能，為降本增效工作注入新活力。針對(duì)翻車機(jī)故障，維修團(tuán)隊(duì)通過(guò)專人實(shí)地測(cè)繪，精準(zhǔn)鉆孔，高效完成修復(fù)，保障翻車機(jī)按時(shí)復(fù)產(chǎn)，創(chuàng)效9000元。為除塵管道加裝吹掃閥，降低灰倉(cāng)閥門腐蝕程度，節(jié)約備件費(fèi)用1.6萬(wàn)元;積極開(kāi)展區(qū)域變頻器功率單元故障問(wèn)題技術(shù)攻關(guān)，通過(guò)拆解報(bào)廢件、梳理結(jié)構(gòu)，自主檢測(cè)分析維修，不僅縮短了故障處理周期，而且降低維修費(fèi)用1萬(wàn)元。

統(tǒng)籌全局 優(yōu)化提升能效水平

        該單位始終秉持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)與高效用能理念，依托能源智慧管理平臺(tái)，統(tǒng)籌全局，精準(zhǔn)調(diào)度，全力保障動(dòng)力能源穩(wěn)定高效供應(yīng)。在3#高爐系統(tǒng)檢修期間，協(xié)同公司職能部門和各生產(chǎn)單位，通過(guò)前瞻性用電籌劃與全流程協(xié)同管控，成功將最大需量控制在經(jīng)濟(jì)區(qū)間，既保障了電力穩(wěn)定供應(yīng)，又降低了能源消耗。緊盯“經(jīng)濟(jì)效益最大化”目標(biāo)，編制詳細(xì)的冬季蒸汽保供平衡方案，明確各單位蒸汽分配額度、壓力調(diào)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)急保障措施，滿足生產(chǎn)與供暖雙重需求，實(shí)現(xiàn)蒸汽經(jīng)濟(jì)高效利用。

優(yōu)勢(shì)互補(bǔ) 凝聚團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)合力

        該單位注重營(yíng)造開(kāi)放包容、互信互助的工作氛圍，通過(guò)搭建多元交流平臺(tái)，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員激發(fā)思維碰撞，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，挖掘創(chuàng)新潛能，使團(tuán)隊(duì)在協(xié)同合作中持續(xù)成長(zhǎng)。截至目前，共審核通過(guò)全員創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目51項(xiàng)，其中機(jī)修工段利用現(xiàn)有材料搭建簡(jiǎn)易鋼結(jié)構(gòu)廠房，同步在屋頂集成62千瓦光伏發(fā)電系統(tǒng)，自主安裝創(chuàng)效4.34萬(wàn)元。同時(shí)，在公司首屆全員創(chuàng)新創(chuàng)效“成本知識(shí)”擂臺(tái)賽中，該單位參賽隊(duì)員明確分工、高效協(xié)作、奮力拼搏，取得第二名的優(yōu)異成績(jī)。