今年以來，龍鋼公司錨定高質(zhì)量發(fā)展目標，從“定標準強監(jiān)督、精維護強保障、助項目抓綠化”三大維度發(fā)力，深耕管理細節(jié)，破解治理難題，推動廠區(qū)環(huán)境煥然一新、現(xiàn)場觀感顯著提升，讓優(yōu)良環(huán)境成為提升生產(chǎn)效率的催化劑，不斷增強職工歸屬感與外界認可度，塑造現(xiàn)代化企業(yè)新形象。

定標準強監(jiān)督閉環(huán)管理推動現(xiàn)場煥新

        制度先行明方向。龍鋼公司重新修訂印發(fā)《現(xiàn)場7S管理手冊》，從制度層面細化管理標準，厘清各級管理責任，為現(xiàn)場管理工作提供堅實保障。各單位迅速響應(yīng)，通過專題學習、實操培訓等形式深學手冊內(nèi)容，將7S規(guī)范內(nèi)化于心、外化于行，推動標準要求轉(zhuǎn)化為全員自覺行動。

        為確保制度落地生根，龍鋼公司構(gòu)建“協(xié)同治理+常態(tài)化巡查”的監(jiān)督體系，筑牢現(xiàn)場管理“防火墻”。一方面，開展現(xiàn)場綠化專項督查，建立問題臺賬、實行逐項銷號，累計督辦整改各類問題300余項;另一方面，聚焦各工段開展7S專項考評100余次，發(fā)現(xiàn)并整改問題500余項。“考評-反饋-整改-復核”的閉環(huán)管理機制持續(xù)發(fā)力，推動現(xiàn)場管理水平迭代升級，廠區(qū)面貌煥然一新，贏得了來訪各級領(lǐng)導和合作客戶的一致好評。

精維護強保障嚴控成本助力降本增效

        龍鋼公司聚焦基礎(chǔ)設(shè)施精修細治，對二號門、禹龍大道、黃河大道、中心路公交站防雨棚等設(shè)施進行全面修復刷新，為職工打造舒適整潔的候車環(huán)境，于細節(jié)之處彰顯人文關(guān)懷。高效完成北門外、龍鋼大道、黃河大道、中心路等4600余平方米破損路面的瀝青鋪設(shè)，修復道牙240米，劃設(shè)路面標線290米，極大提升了通行的舒適度與安全性。

        面對大風、大雨等極端天氣，龍鋼公司靠前管理，迅速啟動特殊天氣現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)機制，全面排查廠房彩鋼瓦、路燈、空中線路等關(guān)鍵設(shè)施的安全隱患，第一時間督辦整改;快速清除道路積水、積泥，確保路面及時恢復干凈，保障車輛和人員通行安全。同時，強化現(xiàn)場治理項目全流程管控，從立項、施工到驗收實行精細化管理，有效降低維修費用;通過優(yōu)化道路保潔、衛(wèi)生間保潔勞務(wù)人員配置，實現(xiàn)月均費用壓減2.3萬元，在確保保潔質(zhì)量的同時，助力公司降本提效。

助項目抓綠化多措并舉提升環(huán)境品質(zhì)

        圍繞重點項目建設(shè)，龍鋼公司堅持現(xiàn)場管理與環(huán)境提質(zhì)同步推進，主動靠前提供服務(wù)保障。全力配合6萬制氧項目，完成大件運輸路線設(shè)施保護性移除;高效推進煉鐵鼓風機站機前富氧項目、軋鋼加熱爐脫硫項目以及煉鋼圓坯改造項目施工區(qū)域綠化苗木移栽工作，為項目順利推進掃清障礙、筑牢基礎(chǔ)。

        在綠化建設(shè)方面，龍鋼公司精耕細作、多措并舉提升環(huán)境品質(zhì)。3.12植樹節(jié)期間組織義務(wù)植樹230余棵，為廠區(qū)增添新綠;針對夏季高溫制定科學抗旱養(yǎng)護方案，保障綠植存活;高質(zhì)量完成春秋季綠化補栽3.7萬平方米，讓廠區(qū)綠意更濃、景色更美。一系列舉措的落地實施，不僅讓現(xiàn)場環(huán)境品質(zhì)顯著提升，更彰顯了企業(yè)踐行綠色發(fā)展理念的堅定決心和良好形象。

        現(xiàn)場環(huán)境管理是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基石。未來，龍鋼公司將持續(xù)深化現(xiàn)場環(huán)境精細化管理，以標準化監(jiān)督排查隱患、以設(shè)施升級塑造形象、以綠化協(xié)同創(chuàng)造價值，不斷提升全員現(xiàn)場管理意識，全力打造行業(yè)示范標桿，以靚美規(guī)范的現(xiàn)場治理彰顯管理成效，推動公司綠色轉(zhuǎn)型，助力公司長遠發(fā)展。