10月6日，正值中秋佳節(jié)，受陜煤集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)委托，集團(tuán)黨委副書記王俐俐到重裝集團(tuán)西煤機(jī)公司看望慰問干部職工。

王俐俐深入生產(chǎn)現(xiàn)場查看了設(shè)備管理、消防配置及節(jié)假日值班值守情況，參觀了勞模創(chuàng)新工作室，聽取了西煤機(jī)公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理制度落實、安全隱患排查治理及國慶中秋假期安全保障措施等方面工作匯報。

就做好四季度工作，王俐俐要求，一是壓實責(zé)任，筑牢防線。要深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)工作極端重要性，切實加強(qiáng)值班值守，細(xì)化安全措施，強(qiáng)化責(zé)任落實，確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序開展。二是創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)活力。要認(rèn)真落實集團(tuán)公司對裝備制造板塊的發(fā)展理念和工作部署，進(jìn)一步解放思想、更新觀念，在企業(yè)運行機(jī)制上大膽創(chuàng)新，積極學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗和創(chuàng)新做法，做到取長補(bǔ)短、融智賦能，不斷增強(qiáng)重裝集團(tuán)的競爭力和創(chuàng)新力，持續(xù)提升企業(yè)綜合實力和價值創(chuàng)造能力。三是強(qiáng)化協(xié)同，精準(zhǔn)發(fā)力。要認(rèn)真落實集團(tuán)“協(xié)同增效年”各項要求，深入踐行四種經(jīng)營理念，統(tǒng)籌好生產(chǎn)供給與市場需求、產(chǎn)品質(zhì)量與品牌建設(shè)、成本管控與經(jīng)營效益之間的內(nèi)在關(guān)系，進(jìn)一步放大協(xié)同效應(yīng)，推進(jìn)各項工作落地見效，全力以赴保障全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

重裝集團(tuán)黨委書記、董事長，西煤機(jī)公司黨委書記、董事長楊會武，重裝集團(tuán)黨委副書記、董事、總經(jīng)理張碧英，西煤機(jī)公司部分班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加檢查。（雷晗笑 楊柯）